摘要：
又到了一年一度的总结时刻，若不是在职场，很多人可能都不会去总结自己这一年。年终，总是会有各大app总结报告出现，本文将分享各类年终总结其底层核心... 又到了一年一度的总结时间。 如果不是职场，很多人可能都不会总结自己的这一年。 到了年底，总会有各大APP的总结报告。 本文将分享各种年终总结的底层核心关注点应该是什么。 让我们来看看。
又快到了年度总结大会的时间了。 如果不是在职场，很少有人会对自己的生活进行年度总结和回顾。
不过，由于各大APP都以“年报”作为营销噱头，每年年底APP都会根据你过去一年的使用行为，为你输出一份“第三视角”的年报。 就这样，年度总结似乎成了每个人年底必做的事情，哪怕是别人对自己生活的总结。
本文不会详细介绍职场中如何写年终总结。 职场总结的技巧在之前的文章中已经分享过（详情见页面底部推荐内容）。 相反，我想跟大家分享一下各种年终总结的底层核心重点应该是什么？
1. 哪个APP年报比较好？
年末的时刻通常很热闹，朋友们纷纷晒出自己的主要APP的年报，比如网易云音乐、QQ音乐、支付宝、飞猪等，如下图所示：
每个APP都会根据不同用户的年度使用行为来预测数百甚至更多的用户特征和偏好。 通过数字化的方式，我们匹配同类型用户可能喜欢的文案、海报、色彩等，最终为每个用户生成一份“定制”且有些“个性化”的年报。
生成的年报触动用户的心，摘要文案既简洁又华丽，比用户的自我总结更加淋漓尽致，分享的海报也极其精美，形成了年度病毒式年报裂变分享“对比场景”。
就用户的真实需求而言，没有谁的年报比谁更好，因为它是对你过去一年的足迹和行为的总结，是一份轻松简单的年度回顾。 而如果你的APP年审比别人更强、更个性化，这就是触发分享的关键。
2. 人生愿景棋盘游戏
脱离职场、APP里的年报，你认真总结过自己吗？ 过去一年的生活是你想要的吗？ 职场现状如何？ 人际关系如何处理？ 爱情或友情会永远长久吗？
如果说APP的年报是对过去生活的总结，那么人生愿景板就是对未来的规划。 不过，我相信很少有人会花时间做类似人生愿景板的年度回顾！ ！ ！ 不是我不会，只是我没有想过。
每年临近年底，我都会推出线下人生愿景板沙龙活动，带领大家制定新的人生愿景板。 很多参与者问：“什么是人生愿景板？我们为什么要做这个？”
愿景板是由图片和文字拼贴而成，表达您对生活的愿景。 愿景板其实应该分为三个维度：愿景、愿景、董事会，分别代表：
与梦想清单不同，人生愿景板是对美好生活愿景的规划和向往。 在搭建之初，大家都会选择很多自己喜欢的图片和文字（因为每个人都有很多内心的欲望，而图片和文字就是人们欲望的表现）来完成最终的愿景板。
在实际拼贴阶段，由于A3大小的愿景板的空间有限，每个人都必须做出决定并删除自己的愿景（欲望）。 最后保存下来的图文，我们想，这可能是你最近的生活中最迫切想要实现的愿景。 如下所示：
因此，人生愿景板可以看作是你对近期生活的一小轮规划。 当我们有了具体的视觉计划和方向时，我们就能更快地制定自己的生活、工作乃至其他维度的行动计划。
3、年终总结的底层逻辑
之前的案例分享只是为了引出我对于年终总结和年度规划的一些底层思考逻辑。 所有年度总结都有一个共同的底层逻辑，可以概括为三个关键词——目标、需求、行动项。
如何理解这三个关键词呢？ 我整理了一个流程图，大致介绍了三种不同年终总结方法背后的思维逻辑：
注：绿色框表示非必要选项
3.1 职场年终总结
一般来说，在职场做年终总结时，首先必不可少的是对今年的目标进行回顾，对实际成绩进行说明。 因为这代表了你今年所有工作的实际产出和回报，公司会通过这个指标来判断你对公司的贡献和价值，甚至会影响你明年企业的资源配置和成本投入。
其次，是对今年各项工作事项的回顾和分析。 今年做得好的和做得不好的，都需要通过回顾转化为可借鉴的经验总结，而不是毫无价值的向上管理“认错”。 因此，如果项目有审查但没有实际的行动项目，那是没有意义的。
最后是明年的经营规划和指标制定。 确定业务指标和任务后，业务管理者需要分解明年重点事项的任务，业务人员将围绕管理者的业务重点问题进一步细化行动计划。 在这个拆解过程中，我们经常会用到OKR工具。
3.2 人生愿景板
人生愿景板的搭建比职场年度总结更简单。 它没有强制性的KPI指标。 制作愿景板的唯一要求就是——跟随你的心。
如果你不知道自己想要什么样的愿景，可以先列出自己不想过的生活方式，然后再规划自己的人生愿景。 在规划的过程中，人有很多欲望，会出现很多既想要又想要的“需要”。
但时间是有限的，资源和人力也是有限的，最终我们需要对所有的“需求”进行梳理和分析，最终确定我们的关键愿景。
确定关键愿景后，围绕关键愿景分解事项，制定可行性计划，确保愿景最终能够实现。
3.3 APP年报
APP年报的逻辑之前已经简单分享过。 大数据是根据用户过去一年的用户行为、特征、偏好、使用频率等，放大对你的关键使用行为的描述，并进行多维度的分析。 这些多维度的分析正是APP认为你会需要的。 有些应用程序还会分析用户最喜欢的项目，最终给出用户预测。 （PS：用户预测并未包含在每个应用的年度报告中）
3.4 三个关键词
了解了三种汇总方法的底层逻辑后，再回头看一下流程图。 “审查”、“解释”、“分析”和“反汇编”等动词频繁出现在图表中。 动词本身没有任何意义，当与名词配对形成动宾短语时，它就变得有价值。
所以我认为当我们谈论年终回顾时，我们实际上是在谈论目标、需求和行动项目。 这三个关键词的背后，涉及到几个影响因素。
每个人的人生愿景中，不应该只有工作，还应该有精彩的生活。 生活更值得我们认真总结和规划~
最后，希望这三个关键词能够帮助您梳理自己的人生和职业规划，明确您或您的企业最想实现的目标。
专栏作家
卡卡，微信公众号：卡卡的产品笔记，人人都是产品经理专栏作家。 8年大型互联网产品运营经验。 曾负责稻壳、手机主题等产品，IP字体创作引领行业。 他既是企业经营者，也是自媒体创作者，对产品运营和内容运营都有自己的见解。
